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文化理念

文化理念

  • 分類(lèi):企業(yè)文化
  • 發(fā)布時(shí)間:2019-09-09 00:00:00
  • 訪(fǎng)問(wèn)量:0
概要:
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詳情

寧化公司運行理念:

一、“四個(gè)堅持”:即堅持安全發(fā)展、開(kāi)放協(xié)作、問(wèn)題導向、價(jià)值創(chuàng )造的原則。

二、“四個(gè)先進(jìn):先進(jìn)的理念、先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的業(yè)務(wù)模式、先進(jìn)的管理方式。

三、“四精管理”:生產(chǎn)上精耕細作,技術(shù)上精益求精,管理上精雕細刻,費用上精打細算。

四、“雙降雙提”:降成本、降費用;提質(zhì)(工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量)提效(效率、效益)。

 

巨化愿景:成為真正受人尊重的企業(yè)

巨化使命:把巨化打造成一流企業(yè)

巨化精神:自強自信聚力聚合;一盤(pán)棋的思想、一團火的激情、一股繩的境界、一家人的共識。

工作目標:保存量、育增量、優(yōu)運行、調結構、抓機遇

巨化十二字方針:“穩運行,增動(dòng)能,聚英才,創(chuàng )一流”

四大主題:安全、效益、效率、發(fā)展

三化建設:一線(xiàn)智能化、組織扁平化、服務(wù)社會(huì )化

企業(yè)價(jià)值觀(guān):敬天愛(ài)人、開(kāi)放包容、盡職守信

發(fā)展理念:創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享

中心思想:改革創(chuàng )新務(wù)求先行、開(kāi)放發(fā)展再謀新篇

發(fā)展主線(xiàn):改革創(chuàng )新、開(kāi)放發(fā)展

發(fā)展定位:一體兩翼、多輪驅動(dòng)

三大關(guān)鍵:改革、創(chuàng )新、開(kāi)放

人才觀(guān):眼界寬、思路清、理念新、情況明、辦法多

四要干部:干部要正、干部要能、干部要專(zhuān)、干部要干

四條底線(xiàn):安全、環(huán)保、廉政、穩定

五共建設:凝聚共識、合力共謀、鼓勵共創(chuàng )、推動(dòng)共建、實(shí)現共享

管理者信條:忠誠、干凈、擔當

班子能力建設:科學(xué)決策能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力、精益管理能力、解決復雜問(wèn)題能力、文化引領(lǐng)能力

 

方法論

四不兩直工作法:

不發(fā)通知、不打招呼、不定路線(xiàn)、不陪同接待、直奔企業(yè)、直奔現場(chǎng)

工作十法:

“十個(gè)指頭彈鋼琴”的統籌兼顧法、“傷其十指不如斷其一指”的重點(diǎn)突破法、“從最壞處準備,向最好處努力”的底線(xiàn)思維法、“具體問(wèn)題具體分析”的因地制宜法、“解剖麻雀、以點(diǎn)帶面”的典型引路法、“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法、“蹄疾步穩、急而不躁”的循序漸進(jìn)法、“跟著(zhù)群眾跳火坑”的群眾工作法、“抓具體、具體抓”的親力親為法、“干著(zhù)指揮、帶頭沖鋒”的以上率下法

PDCA工作法:

“計劃”要“三個(gè)明”(明家底、明方向、明節點(diǎn))、“執行”要“三落實(shí)”(勇于抓落實(shí)、精于抓落實(shí)、善于抓落實(shí))、“檢查”要“三個(gè)度”(力度、深度、速度)、“處理”要“三個(gè)環(huán)”(層層閉環(huán)、環(huán)環(huán)緊扣、循環(huán)提升)

兩化一制工作法:

專(zhuān)項工作項目化、重點(diǎn)工作清單制、日常工作制度化

 

企業(yè)格言

把握新常態(tài),實(shí)現新跨越。

國際視野、改革思維、創(chuàng )新意識、問(wèn)題導向。

苦練內功、提升能力,持續打好提質(zhì)增效、轉型突破攻堅戰。

向改革要紅利、向管理要效益、向市場(chǎng)要發(fā)展、向人才要核心競爭力。

改革重在落實(shí)、創(chuàng )新突出價(jià)值、開(kāi)放再次突破。

一體互補性、兩翼創(chuàng )造性、多輪協(xié)同性。

走出“改革”一條路徑,夯實(shí)“科技、人才”兩大支撐、強化“產(chǎn)融互動(dòng)、開(kāi)放合作、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新”三大平臺,抓好“黨建、經(jīng)濟、生態(tài)、平安”四張報表。

安全“不出事”、環(huán)?!安怀瑯恕?、廉政“零風(fēng)險”、穩定“零失控”。

狠抓落實(shí),要靠斬釘截鐵的擔當態(tài)度、馬上就辦的工作勁頭、一抓到底的工作方法、干有所成的工作實(shí)效。

狠抓落實(shí),要定好“作戰圖”、牽住“牛鼻子”、打響“擂臺賽”、用足“工具箱”、用好“指揮棒”。

 

三大自信

產(chǎn)業(yè)自信:

產(chǎn)業(yè)自信是貫穿巨化創(chuàng )業(yè)歷程的專(zhuān)業(yè)自豪,是歷代巨化創(chuàng )業(yè)者的智慧結晶和成果升華。實(shí)踐證明,產(chǎn)業(yè)自信強,巨化的發(fā)展就會(huì )一往無(wú)前、無(wú)往不利;產(chǎn)業(yè)自信弱,巨化的工作就會(huì )陷入低谷、道路曲折。當前,巨化的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入最為關(guān)鍵的戰略轉型期,我們必須在固本強基上下功夫,在提質(zhì)增效上做文章,把產(chǎn)業(yè)自信提升到新的境界,確保巨化在“改革創(chuàng )新、開(kāi)放發(fā)展”道路上行穩致遠,實(shí)現“受人尊重企業(yè)”的愿景。

制度自信:

制度自信是植根于國有企業(yè)優(yōu)勢的根本自信。只有堅持黨的領(lǐng)導,國有企業(yè)才能充分體現出國有資本、國家支持、黨組織核心作用帶來(lái)的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢。新常態(tài)下,巨化面臨著(zhù)競爭格局和發(fā)展階段轉換帶來(lái)的新沖擊,我們必須堅定搞好國有企業(yè)的信心和決心,及時(shí)總結提煉以往改革發(fā)展中的實(shí)踐經(jīng)驗,與時(shí)俱進(jìn)抓好體制機制的優(yōu)化工作,不斷提高對制度自信的思想認識和理念認同,全心全意堅持黨的領(lǐng)導,堅決維護黨組織的政治核心地位,真正使巨化形成無(wú)法復制的核心競爭力。

文化自信:

文化自信是來(lái)自巨化精神的寶貴傳承,是巨化創(chuàng )業(yè)守成、蓬勃發(fā)展的精神基礎,也是巨化凝心聚力、克難攻堅的精神支撐。當前,巨化面對著(zhù)改革發(fā)展穩定復雜局面和社會(huì )思想意識多元多樣帶來(lái)的新挑戰,也深刻感受到職工群眾對提高發(fā)展質(zhì)量和共享改革發(fā)展成果的新期待,我們必須堅持弘揚“海納百川、艱苦奮斗、企業(yè)利益、群眾觀(guān)點(diǎn)、與時(shí)俱進(jìn)”的巨化精神,人人爭做巨化精神的倡導者、傳承者、推動(dòng)者,從而匯聚起干事創(chuàng )業(yè)的最大合力,為巨化發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

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